3月14日至16日，歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫、副總經(jīng)理蘇春煥、劉軍、胡靜春以及總部管理團(tuán)隊(duì)一行，深入長(zhǎng)春各大區(qū)、門(mén)店，逐一聽(tīng)取39周年集團(tuán)慶籌備工作匯報(bào)，對(duì)各部門(mén)匯報(bào)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)方案逐一點(diǎn)評(píng)，從根本上幫助大區(qū)提出提高銷(xiāo)售、提高毛利的方法，為如何做好高質(zhì)量的店慶指明方向。

于總要求，39周年慶的各項(xiàng)工作要落到實(shí)處，管理者各負(fù)其責(zé)。開(kāi)展好店慶的前期宣傳，擴(kuò)大宣傳半徑，第一時(shí)間走進(jìn)社區(qū)，以創(chuàng)新形式進(jìn)行店慶宣傳，以新穎的方式吸引顧客。百貨、家電、超市業(yè)態(tài)要互動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，握緊拳頭，統(tǒng)一戰(zhàn)線做市場(chǎng)。超市業(yè)態(tài)要突出陳列百萬(wàn)商品，做好促銷(xiāo)，但促銷(xiāo)不是一味的降低毛利，要擴(kuò)大自采采購(gòu)半徑、自采高毛利商品、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品。百貨業(yè)態(tài)要與供應(yīng)商談合作，為顧客做好商品供應(yīng)，特別是特供專(zhuān)供商品，要保證質(zhì)量、保證低價(jià)，同時(shí)做好服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展蓄水儲(chǔ)能。匯報(bào)過(guò)程中，于總與門(mén)店總經(jīng)理、商場(chǎng)管理者深入研究參活率，從參活率上分析顧客體驗(yàn)感。在管理方面，于總要求管理者們要下沉一線，聽(tīng)最真實(shí)的聲音，只有到現(xiàn)場(chǎng)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，大家一定要扎扎實(shí)實(shí)的付出心血搞經(jīng)營(yíng)做市場(chǎng)，更要實(shí)實(shí)在在的看結(jié)果。

于總不僅從宏觀上把握工作的指向，更在細(xì)節(jié)上指導(dǎo)門(mén)店，本次店慶的重要活動(dòng)線上購(gòu)物大派獎(jiǎng)，是電子會(huì)員才可以參與，要求各門(mén)店在明示上要突出注冊(cè)電子會(huì)員的二維碼，員工要會(huì)指導(dǎo)顧客注冊(cè)電子會(huì)員和綁定會(huì)員卡?；顒?dòng)期間，門(mén)店要開(kāi)展 “多說(shuō)一句話(huà)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)業(yè)員和收銀員接待每一名顧客時(shí)，都要“多說(shuō)一句話(huà)”，讓顧客參與活動(dòng)，產(chǎn)生湊單意識(shí)，帶動(dòng)聯(lián)單消費(fèi)。殿堂環(huán)境一定要保持舒適，停車(chē)場(chǎng)提前做好應(yīng)急預(yù)案，打造有溫度、有高度的39周年慶，借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，吸納客流，全力拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

東方春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。于總提出從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者，讓在場(chǎng)的每一個(gè)人都有了思想上的認(rèn)知，內(nèi)心的轉(zhuǎn)變。各大區(qū)通過(guò)此次匯報(bào)，在店慶的籌備過(guò)程中更能有的放矢，目標(biāo)更清晰，方法更明確，工作更有信心。市場(chǎng)是走出來(lái)，銷(xiāo)售是做出來(lái)的，本次集團(tuán)店慶在集團(tuán)高度重視下，在于總的統(tǒng)籌下，秉承“做大市場(chǎng)、做強(qiáng)銷(xiāo)售、做高毛利”的指導(dǎo)思想，把本次店慶做成樹(shù)信心，揚(yáng)眉吐氣的店慶，讓經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。歐亞商業(yè)連鎖一定會(huì)取得更輝煌的成績(jī)，向歐亞集團(tuán)39周年慶獻(xiàn)禮。