11月初，歐亞集團總經(jīng)理趙首灃、首席信息官高崗等領(lǐng)導(dǎo)到先后到吉林歐亞商都磐石店、解放店、北山店、奧萊店、永吉店、綜合體實地調(diào)研并現(xiàn)場指導(dǎo)。

趙總一行實地踏查各店經(jīng)營情況，并圍繞五個維度對地區(qū)進行指導(dǎo)，在重點關(guān)注的超市類經(jīng)營工作方面，趙總不僅在現(xiàn)場對生鮮蔬菜進行了現(xiàn)場指導(dǎo)交流，更給出具體工作方向，如對個別民生商品加大分揀力度，根據(jù)各自門店的實際情況做好分級銷售，增加毛利；增加集團 A 類商品占有率和陳列；加大顧客會員群維護，保持會員的參與度、活躍度等。在現(xiàn)場，趙總還分享了集團內(nèi)部超市經(jīng)營的經(jīng)典案例，為超市經(jīng)營方式拓寬了思路。

在由超市經(jīng)營團隊及各店負責(zé)人參加的經(jīng)營分析會上，趙總等集團領(lǐng)導(dǎo)們透過各門店超市經(jīng)營指標對經(jīng)營的重點數(shù)據(jù)逐一分析，根據(jù)表象數(shù)據(jù)，精準分析經(jīng)營中存在的問題。集團領(lǐng)導(dǎo)通過對地區(qū)各店的指標數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析并給予綜合測評結(jié)論。

趙總等集團領(lǐng)導(dǎo)的到來，不僅為吉林地區(qū)各店超市進一步提升超市經(jīng)營水平明確了努力方向，更讓吉林地區(qū)感受到大數(shù)據(jù)的具象化，數(shù)字賦能在企業(yè)中的重要性，吉林地區(qū)第一時間組織召開專題分析會，對趙總一行提出的問題進行探討并進行快速調(diào)整。