7月25日，商業(yè)連鎖在總部七樓一會(huì)議室召開了2019年二季度星級例會(huì)，會(huì)議首先是財(cái)務(wù)總監(jiān)陳文杰進(jìn)行上半年財(cái)務(wù)分析，根據(jù)銷售、利潤等數(shù)據(jù)明確指出上半年經(jīng)營存在的各項(xiàng)問題，通過對方陣門店及銷售門店偏差分析為門店及業(yè)務(wù)部門下半年工作指明方向。人力資源總監(jiān)公布了2019上半年KPI指標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)情況，以及《歐亞商業(yè)連鎖下半年培訓(xùn)計(jì)劃》和《績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》。全質(zhì)辦根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)公布6月份、二季度星級評比結(jié)果及6月份管理績效試運(yùn)行考核結(jié)果，新管理績效明確了各層級管理者的管理內(nèi)容、管理項(xiàng)目，針對每一項(xiàng)工作、每一個(gè)人劃分檢查項(xiàng)，激發(fā)每一個(gè)管理者的責(zé)任與質(zhì)量意識，將團(tuán)隊(duì)的管理水平提升。將管理與經(jīng)營做到相輔相成，相互促進(jìn)。三大業(yè)態(tài)分別根據(jù)上半年情況進(jìn)行了匯報(bào)工作，對本業(yè)態(tài)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并匯報(bào)下半年重點(diǎn)提升項(xiàng)目。

會(huì)上于總根據(jù)各項(xiàng)工作匯報(bào)情況，關(guān)于企業(yè)發(fā)展發(fā)表了重要講話，提出了五點(diǎn)認(rèn)可并指出各部室工作要加大用數(shù)字化說話、數(shù)字化管理，靠數(shù)字發(fā)展的宗旨和要求，讓商業(yè)連鎖由規(guī)模型向質(zhì)量效益型邁出重要的一步，使企業(yè)向著制度化、數(shù)字化、法制化建設(shè)再進(jìn)一程。

于總表示：上半年商業(yè)連鎖通過團(tuán)隊(duì)的努力和凝心聚力取得了一定的成績及認(rèn)可：一是整體銷售和利潤完成不錯(cuò)；二是706集團(tuán)家電內(nèi)購會(huì)取得了新的銷售突破；三是在創(chuàng)新管理上取得新的進(jìn)步；四是在自采自營上的用心努力；五是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的成績。于總在會(huì)上也明確指出，雖取得成績但仍舊會(huì)出現(xiàn)問題，并著重指出管理團(tuán)隊(duì)需要處理好的5個(gè)關(guān)系，最后，于總與大家分享了國內(nèi)實(shí)體商業(yè)在未來的走勢及發(fā)展趨勢，為下半年商業(yè)連鎖發(fā)展指出了明確的目標(biāo)。歐亞商業(yè)連鎖全體鐵軍將以百分百的熱情與努力，在即將迎來的中華人民共和國成立70周年的重要時(shí)刻，書寫新的精彩篇章！